2024-09-23
9月20日，集團公司承建的東莞跨境電商啟盈項目順利通過多方組織的竣工驗收。該項目工程造價超5億元，總建筑面積近17萬㎡，主體結(jié)構(gòu)為五層倉庫，總高58.5m，倉庫單跨最大跨距為17.1m，平臺單跨最大跨距為24.8m，無論高度還是跨距均居國內(nèi)倉庫前列，對施工的質(zhì)量和安全管理考驗極大。負責施工的亨立分公司項目團隊克服各類困難，主動利用技術創(chuàng)新手段，提升工程品質(zhì)同時實現(xiàn)降本增效，最終提前圓滿完成施工任務，為地方政府及業(yè)主打造了一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。
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集團上海區(qū)域組織觀摩交流促進創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新提升
2024-09-23
9月20日，集團上海區(qū)域公司組織30余名項目管理人員參加2024上海市建設工程機電安裝專項觀摩活動。此次觀摩以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?管理創(chuàng)新”為主題，先后觀摩了上海大歌劇院機電安裝工程、上海集成電路設計產(chǎn)業(yè)園3-4項目機電安裝工程、上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院奉賢院區(qū)項目機電安裝工程、上海美的全球創(chuàng)新園區(qū)項目機電安裝工程等4個項目，項目均以中國建設工程魯班獎為創(chuàng)優(yōu)目標。在每個項目現(xiàn)場，觀摩人員詳細了解施工情況，對施工過程中運用新技術、新工藝、新設備進行了學習記錄，并對綠色安裝、裝配化施工、智能化運維等進行了重點觀摩。上海公司要求觀摩人員結(jié)合所在的項目實際，取長補短、固強補弱，不斷提升項目品質(zhì)，為集團公司韌性發(fā)展作出應有貢獻。觀摩前日，上海公司還組織區(qū)域內(nèi)20余名項目經(jīng)理、技術負責人開展消防專業(yè)創(chuàng)優(yōu)心得交流會，就消防施工及創(chuàng)優(yōu)的心得經(jīng)驗及常見問題優(yōu)化展開了深入交流，取得良好的效果。（上海公司）
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集團派員參加南通市智能建造推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓班
2024-09-12
9月11日，南通市建筑行業(yè)協(xié)會在江蘇工程職業(yè)技術學院舉辦南通市智能建造推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓班，來自南通建筑行業(yè)的200余人參訓，集團公司派員參加。培訓分別以《智能建造開創(chuàng)建筑業(yè)新未來》《智能建造激發(fā)“新質(zhì)生產(chǎn)力”》《數(shù)字化助力建筑企業(yè)精益管理》為主題，詳細介紹了智能建造的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢及智能建造實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、BIM技術、智能裝備等應用成效，并通過實例展現(xiàn)了在項目現(xiàn)場鋼筋優(yōu)化、物資管理、用工管理等方面進行數(shù)字化管控可實現(xiàn)的利潤提升。與會人員紛紛表示：目前建筑業(yè)正處理低潮期，唯有通過技術革新助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（顧寶）
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集團上海公司組織項目資料員參加施工質(zhì)量資料用表填寫培訓
2024-07-22
7月19日，集團上海公司組織10余名在建項目資料員，參加上海市安裝行業(yè)協(xié)會舉辦的《上海市建筑工程施工質(zhì)量資料統(tǒng)一用表（1.0）》（安裝工程）填寫和使用培訓?；顒友垬I(yè)內(nèi)知名規(guī)范編制專家張信寬老師授課，他針對新舊版統(tǒng)一用表的變化、資料編制的重點、如何編制好工程資料等做了詳細介紹，與學員們就實際工作中遇到的問題進行了深入的交流和探討，為受訓學員分享了寶貴的經(jīng)驗。此次培訓對進一步規(guī)范和提升集團上海區(qū)域的施工質(zhì)量資料管理及施工質(zhì)量水平具有積極意義，后期上海公司將在項目檢查中對培訓內(nèi)容進行推廣。（上海公司）
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2024-06-27
特種設備，是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場（廠）內(nèi)專用機動車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用《特種設備安全法》的其他特種設備。特種設備安全關系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關系經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
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2024-06-03
5月底，集團金潤公司制定《項目部管理人員廉潔從業(yè)承諾書（2024版）》，進一步落實好集團公司廉潔從業(yè)、依法經(jīng)營要求。該“承諾書”從誠實信用、守法經(jīng)營，不接受任何形式商業(yè)賄賂，不違規(guī)商務交際和交往等三個方面對項目部管理人員的廉潔從業(yè)行為作出詳細規(guī)定和明確要求，該“承諾書”的簽署是成為合格項目部的必要條件。金潤公司還將開展多種形式的系列廉潔教育活動，進一步守住職場從業(yè)底線、筑牢廉潔思想防線，為集團公司高質(zhì)韌性發(fā)展提供堅強精神保障。（金潤分公司）
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2024-05-30
5月29日，集團南京、蘇州公司在寧開展區(qū)域管理工作交流活動。期間，雙方就各自的質(zhì)安管控、風險防范、經(jīng)營開拓及政策文件落實等工作開展情況進行了交流探討，對共性問題的處理分享了應對經(jīng)驗。兩家單位通過對標學習、取長補短，努力提升區(qū)域管理能力，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)韌性發(fā)展作出應有貢獻。（南京公司、蘇州公司）
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2024-05-24
5月21、22日，江蘇省滬辦建管處、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會先后組織開展建筑施工企業(yè)法務培訓，集團公司派員參加。培訓結(jié)合諸多實際案例，就如何對招投標中建設單位的資信審查及項目風險研判、合同簽訂中的合同條款及性質(zhì)的審查、項目實施過程中的守約意識與動態(tài)監(jiān)管、防范規(guī)避法律風險等方面作了專業(yè)授課。參訓的上海公司法務人員表示要積極練好“內(nèi)功”，主動提升自身法務水平，推動區(qū)域法律風險管控質(zhì)效提升。
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集團金潤公司聯(lián)合蘇州區(qū)域開展項目部工作交流會
2024-05-21
5月17日，集團金潤公司聯(lián)合蘇州公司開展“鞏固‘穩(wěn)’的基礎，激發(fā)‘進’的動能,探討構(gòu)建集團縱橫管理網(wǎng)絡主題會議暨項目部工作專題交流會”。集團副總、金潤公司負責人蔡艇，集團副總、蘇州公司負責人施賽賽及承包商代表、相關職能部室人員共20余人參加。 活動期間，與會人員就各自在從事領域累積的寶貴經(jīng)驗進行了坦誠交流與分享，對大家提出的問題結(jié)合自身經(jīng)歷給出了建議與意見。此次會議雖屬首次舉辦，但效果良好。通過深層次的座談交流，聽到了一線的真實聲音與真知灼見，為進一步做好縱橫管理網(wǎng)絡，更好地服務于一線項目部探索了方向、拓展了思路。雙方負責人表示，將以此次活動為新的起點，在項目管理上同向發(fā)力、形成合力，持續(xù)提升項目部管理水平，為集團高質(zhì)韌性發(fā)展作出應有貢獻。（金潤公司、蘇州公司）
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2024-05-14
5月13日，集團金舜分公司在烏魯木齊機場航食項目部組織開展機電設備安裝工藝觀摩會，30余名在建項目技術管理人員參加活動。觀摩人員聽取了該項目負責人陳健健的機電設備安裝工藝匯報，實地參觀了項目現(xiàn)場，對分公司加工廠的非標橋架、風管、噴淋頭、暖氣片等工藝進行了學習。期間，還就分公司目前實行的“項目策劃、圖紙優(yōu)化、樣板先行、定額施工、過程控制”管理舉措進行了互動交流?；顒尤〉昧祟A期效果。（金舜分公司）
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